平成30年8月22日
奧運和殘奧籌備局
謹此通知您，關於30年4月13日公佈的東京都體育設施指定管理人員招聘事宜，經選拔委員會審查後，選定以下候選人。
今後，我們將向30年第XNUMX次東京都議會例會提交指定提案，獲得通過後，指定指定管理者。
文
（東京都江東區青海XNUMX丁目）
31年2019月6日至1年35月2023日
（東京都江東區夢之島XNUMX-XNUMX）
31年2019月4日至1年35月2023日
(東京都江戶川區臨海町XNUMX丁目XNUMX)
31年2019月6日至1年35月2023日
（東京都品川區八潮四丁目XNUMX號、東京都大田區東海一丁目XNUMX-XNUMX-XNUMX）
31年2019月7日至10年35月2023日
（東京都江東區辰巳XNUMX-XNUMX-XNUMX）
32年2020月3日至10年35月2023日
透過公開招募選拔
按特殊任務選拔
（特殊原因）
對於夢之島公園射箭場和大井碼頭中央海濱公園曲棍球場，包括將開發為射箭場和曲棍球場的區域，目前由各公園指定管理者進行統一管理和運營。未來開發的射箭場和曲棍球場將位於各個公園內，為了透過統一維護和管理進一步提高效率，需要與各個公園進行一體化管理和運營。因此，目前每個公園的指定管理者都是由特殊任務選出的。
海森林水上運動場管理合資公司
（代表機構）
公園基金會綜合基金會
（組成組織）
共榮株式會社 日建總業株式會社
野村不動產生活運動株式會社
海之森水上運動場管理合資公司在管理和營運類似規模的水上運動設施以及眾多的體育設施、公園等方面擁有豐富的經驗，管理營運高效、穩定。
此外，我們會準確掌握用戶的需求，有效利用設施，例如在春夏旺季期間擴大清晨和晚上的使用時間。我們也會考慮到用戶的需求而設立商店。該設施的位置，附近沒有零售商店，我們可以期待有助於改善用戶服務的措施。
阿美尼斯夢之島集團
（代表機構）
日比谷阿美尼斯株式會社
（組成組織）
日建株式會社 阿自倍爾株式會社
日比谷花壇株式會社 Grival 株式會社 Ecol System 株式會社
Amenis夢之島集團在夢之島公園和夢之島熱帶植物園的指定管理方面擁有多年的經驗，並有望將其管理和營運知識在公園中綜合高效地運用。
此外，我們還根據用戶需求設定了時間範圍，例如提前開放時間以準備比賽使用等，並將使用費設定在用戶易於使用的水平，同時考慮到類似設施這就是提案的內容。
共榮株式會社
共榮株式會社根據管理、營運眾多體育設施的績效以及對海外案例的研究，提出了可行性極高的商業計劃，有望高效、穩定地運營。
此外，在設施運營方面，我們擴大了清晨和晚上（冬季除外）的使用時間，並製定了獨享和共享時間分開的使用時間框架。此外，在體育推廣項目上，我們也有明確的目標和目標。延長使用時間。預計將透過設置選單等方式更有效地利用該設施。
阿美尼斯海事南部地區集團
（代表機構）
日比谷阿美尼斯株式會社
（組成組織）
日建總業株式會社太陽體育設施株式會社
億科系統有限公司
艾美尼斯海事南區集團擁有多年指定管理奧伊碼頭中央海濱公園的經驗，預計將利用其管理和運營公園的經驗，對公園進行一體化、高效的運營。
此外，該提案在舉辦比賽的數量和預期用戶數量方面超出了設施管理計劃，包括與體育組織合作吸引比賽。
株式會社/歐文斯/中央體育/東水京集團
（代表機構）
東京都體育文化財團
（組成組織）
歐文斯有限公司 中央體育有限公司
公益財團法人東京游泳協會
總公司、歐文斯、中央體育、大都會水鏡集團根據附近大型游泳池等類似設施的管理和運營經驗，提出了具體方案，並根據設施的位置和使用需求制定了方案。這是一個現實的建議。
另外，我們與賽事組織緊密合作，穩步推進前期安排，有很多可行的方案。特別是我們的賽事招攬方案詳細、明確，可以主池、分池分開舉辦多場賽事。同時，預計高開工率。
作為
（註）關於業務計劃，這是屬於業務經營者內部管理的信息，任何公開後被認為不利於業務競爭或業務管理地位的描述都將保密。
請注意，本商業計劃僅是申請階段的計劃，可能與實際管理和營運過程中實施的內容有所不同。
此外，本商業計劃的版權屬於創建它的每個組織。
[聯繫方式]
奧運、殘奧籌備局運動會設施部設施維護一科
關於海之森水上運動場、夢幻島公園射箭場、獨木舟迴轉中心
電話：03-5000-7447（直接）
關於大井碼頭中央海濱公園曲棍球場和東京水上運動中心
電話：03-5000-7447（直接）